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看体育产业发展概况 它是LED企业新风口吗
  • 发布单位:深圳市深远照明有限公司
  • 类别:行业动态
  • 发布时间:2018/3/13
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    深圳市深远照明有限公司 13620443511 ( 罗先生 )
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    面?#28304;?#32479;制造业的重新洗牌和产业重组,金融行业的?#24335;?#37197;置效率有待提升,出口和投?#35782;?#20110;整体增长的贡献短期来看已经越来越有限,如何提升内需一直以来是困扰中国经济?#20013;?#24555;速增长的一个难点,抛开服务业的整合升级,基于大量的人口基数和日益增长的体验需求,文体行业无疑是未来10-20年经济增长的一个有力支撑点。伴随着娱?#20013;?#19994;在过去10年的快速发展,体育行业无疑成为企业家们下一个需要攻占的领地。
     
    移动互联网之后的另外一个风口
     
    早在今年9月,相关机构已经对莱茵体育、贵人鸟、双象股份等体育产业个股进行了调研,调研焦点主要集中在公司体育产业发展现状及未来规划。
     
    其实,不只是投资机构,行业大?#24615;?#24050;纷纷切入体育行业。今年2月10日,万达宣布牵头三家知名机构及瑞士盈方管理层,?#23637;?#29790;士盈方体育传媒集团100%股权。9月初,阿里巴?#22270;?#22242;宣布成立阿里体育,正式全面布局体育产业。乐视体育在赛事版权方面重金投入,实?#21046;?#22343;每年4000场的赛事直播……
     
    体育行业在我国并非是新兴行业,1949年,新中国刚刚诞生,?#32479;?#31435;了中华全国体育总会,1952年成立了国家体育运动委员会。此后,各级体委机构也建立起来。教育部门、共青团、工会和部队都成立了体育机构。但是,正是这种官办氛围浓重且多头的行政管理架构,导致我国整个体育产业的市场价值和商业开发一直裹步不前。
     
    2014年10月和12月,《国务院关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》(既46号文)、《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》先后发布,“取消体育赛事审批”落实,凡是法律法规没有明令禁入的领域,?#23478;?#21521;社会开放。2015年8月,中国足协正式与体育总局脱?#24120;?#26368;难改革的足球领域也终于松绑。
     
    积聚了几十年的市场力量,迎来?#21496;?#21943;。
     
    对比海外体育产业,我国目前体育产业占GDP的比重仅为0.6%,远低于美国的 2.9%及全球的2.0%。46号文件指出,到2025年,体育产业总规模要超过5万亿元。这意味着体育产业在未来10年里的复合增长率要达到27%以上。此外,按照保守计算,2025年我国GDP总量应为100万亿人民币,5万亿意味着体育产业产?#21040;?#21344;我国GDP总产值的5%。
     
    掌舵阿里体育的张大钟表示,随着46号文件的落地,以及国内经济发展的成熟,体育产业将成为继移动互联网之后的另外一个风口。
     
    产业格局渐变 看大佬布局体育的两条路径
     
    长期以来,我国体育产业产值分化严重,80%的收入来自体育设施和用品,20%来自赛事承办以及体育传媒等相关服务业。随着对体育赛事审批取消等政策利好,赛事承办以及体育传媒正在成为体育产业新的爆发点。10月26日,传?#36710;?#20307;育用品公司安踏宣布正式进军足球市场,未来将举办训练营、足球?#25991;?#21326;、青少年足球联赛等活动。
     
    目前,总体来看,无论是体育行业公司还是其他行业公司切入体育行业,基本分为两大路径:?#23601;?#22521;育和投资购买。
     
    ?#23601;?#22521;育方面,以青少年足球为例,紧跟恒大入驻中国足球市场的阿里巴巴,已经成立了专门针对青少年校园足球的部门。莱茵体育称与杭州市体育发展集团在足球学校建设运营、青少年足球运动员培养等方面展开全方位?#29486;鰲?br />  
    在大众体育方面,中国马拉松的发展尤为典型。2011-2014年马拉松举办场?#26410;?2场增加至53场,参赛人数从40万增长至78万人次。在香港上市的智美体育集团运营着国内?#35805;?#20197;?#31995;?#22478;?#26032;?#25289;松,并推出了自有品牌四季跑。IMG的彩色跑、盈方的欢乐跑中国、PPTV聚力的奔跑中国、李宁的李宁10k等等,都是正在中国开展的路跑项目。
     
    另一方面,凭借资本优势,投资和购买正成为众多公司纷纷布局体育产业的捷径。而鉴于中国市场商业开发成熟的体育赛事的匮乏,中国公司进入了“全球扫货”+“疯狂囤货”的模式。
     
    互动娱乐今?#23637;?#21578;称,将总计投入6400万欧元控股西甲球队,中国企业首次控股?#20998;?#20116;大联赛俱乐部。今年1月,万达以4500万欧元的价格?#23637;何?#30002;三大豪门之一的马德里竞技俱乐部20%的股份。8月,万达控股的盈方体育以10年2.6亿欧元注资德甲球队美因?#27169;?#21516;月,万达以6.5亿美元并购美国世界铁人三项公司100%的股权……
     
    除了对体育项目公司的投资,对体育版权的争夺同样如火如荼。
     
    今年5月,腾讯宣?#23478;?年5亿美元签下NBA网络独家直播权,价格是新浪过去三年和NBA签约的5倍。在一些冷门的小众赛事方面,比如,F1、高尔夫、网球、搏击、自行车等中小众市场资源的赛事转播,宣称获得8亿元融资的乐视体育一个不落。
     
    随着资本的流入,中国体育赛事版权同样水涨船高。9 月25 日,体奥动力五年支付80 亿元成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权?#29486;?#20249;伴?#20445;?#19982;今年中超联赛7000-8000 万元版权价格相比,未来五年平均每年16 亿元的价格几乎暴涨了20 倍。
     
    站在风口的未必都能飞起来 行业将先布局后洗牌
     
    虽然?#26696;?#22815;大,但长时间的政策束缚导致我国体育产业基础薄弱,甚至有分析称我国体育尚未形成产业,市场仍需要长时间培育。但是,资本和大佬已经纷纷进入,希望先占得一?#24230;?#20998;地。
     
    ?#20204;?#23569;年足球来说,除了由中国足协出资启动了全国5个足球试点城市、20个足球重点城市的青训中心、青训营,以及上文提到的安踏、阿里巴巴体育、莱茵体育等公司,大众、三星和天津奔驰均是介入我国青少年校园足球市场比较早的企业。媒体评论称“青少年校园足球市场由‘蓝’转‘红’。”
     
    而关于版权的争夺,据最新数据,一直备受关注的乐视体育目前拥有200余项比赛、共计10000多场版权赛事直播,项目涵盖欧冠、英超、意甲、意大利杯、西甲等顶级资源,以及F1、高尔夫、网球、搏击、自行车等中小众市场资源。
     
    除了对体育项目的切入和赛事版权争夺,另一个行业现象就是,都想做全产业链布局,都想建生态圈。
     
    在不到两周的时间,莱茵体育先后发布公告,先与黄山市政府?#29486;鰨?#28041;及黄山“国际户外运动基地”投?#24335;?#35774;、体育品牌赛事打造及发展体育旅游三大领域;再与杭州市体育发展集团?#29486;鰨平?#22312;女足项?#31185;?#21450;、足球学校建设运营、青少年足球运动员培养、职业训练、竞赛、市场开发推广、赛事引进、科研医疗等方面展开全方位?#29486;鰲?#27492;外,贵人鸟宣布20亿投资基金布局体育全产业链;智美体育跟15个省市的体育局签了协议,?#29486;?#39033;目包括路跑、篮球、足球、羽毛球、网球、游泳、体育舞蹈、乒乓球、?#21482;?#24466;步、广场舞等等。
     
    ?#27604;唬?#20973;借着资本优势?#22270;?#22242;力量,这些公司有足够的理?#21830;?#20986;这些战略,而研究机构也很买账,纷纷提升了公司股价预期。但在这些公司全面铺开产业链前,变现依然只是一个存在于预期中的可能性。而对于以往各个?#26041;?#22343;由专业公司运作的产业链条,一家公司如何上下游通吃,至少截至目前,在国内尚未有成功的范本。
     
    1987 年美国体育产业总产值 587 亿美元,与中国目前约 548 亿美元的规模相?#20445;?#32654;国的体育行业发展规模领先中国20多年 。?#27426;?#32654;国的体育行业开始于十九世纪中期,发展于二十世纪末期,这个过程,整整?#20013;?#20102;100多年。
     
    PPTV体育副总经理董砾曾表示,体育赛事存在一个“二八法则?#20445;?#21363;20%赛事享受着80%的关注度,80%的赛?#36335;?#20139;剩下的20%。目前的状况是,无论是这些20%的赛事还是80%的赛事,众公司都在纷纷大踏步涌入。接下来,洗牌将是必然的结局。
     
    回头看,上一个全产业链都在风口的是哪个行业?恐怕莫过于互联网产业了。?#27426;?#29616;在的互联网格局与2000年相比,早已面目全非。
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